过节期间，消费处于停滞状态，生产也陷入停滞状态，这种情况给经济造成的实际影响，远远超过了好多人的预估。这不仅仅是由于服务业现在在经济里所占的比重更大，还在于冲击正从消费的一端迅速传导到生产的一端，有可能引发更为深远的连锁反应。
疫情对服务业的直接打击
春节那段时间本是做餐饮的、搞旅游的以及搞交通行业颇为关键的时期。今年因为要防控疫情，大规模的聚会给取消掉了，出行活动大幅减少，致使这些行业的需求差不多在一夜之间就化为乌有了。北京、上海等城市的餐厅在春节期间的收入普遍下降幅度超过了80%，大量的年夜饭以及聚会订单都被取消掉了。
线下的影院以及KTV这类用以提供娱乐服务的场所，对春节这个特定档期所产生的收入有着高度的依赖性，当在营业收入突然呈现出停止状态的时候，上述这些场所仍然需要支出租金以及工资等属于固定性质的成本，所以它们在资金流动方面承受着巨大的压力，这种情况不仅仅只是代表着行业收入出现了损失，更直接关联到数量众多的小微企业的经营者以及普通员工赖以维持生存的途径。
消费下滑放大经济波动
已成为最主要动力促使中国经济增长之消费，今年春节呈现突然冻结状况，直接致使第一季度经济增长数据被拖累，具有很强时间性的节日消费，在后续时间里难以补回错过春节旺季所造成的损失。
源于经济结构深刻变化有这种放大效应，到2025年，中国服务业在GDP中所占比重已经超过55%，而且最终消费率实现持续攀升，所以当一个对消费和服务业造成主要冲击的事件在一季度发生并且爆发，那它对整体经济产生的影响系数自然而然就会被放大，这远远超过依据过去经济结构所做出的经验预测。
冲击向生产端蔓延
冲击并非仅仅停留在需求端，随着交通实施管制以及复工出现延迟，生产方面很快就受到了影响，许多制造企业面临境况是有订单、却没有工人且缺少原料，在长三角、珠三角等制造业聚集的地方，工厂因为外地员工没办法返岗而普遍开工不足。
愈发严重的是，供应链中断了。举例来讲，存在这样一种情况，一家作为车企的企业，处于这样一种状况，其因湖北供应商那里致使零部件没办法运出如此一种情况，从而遭遇整车难以进行组装这样不佳的情形 ；再有一家电子厂，面临着因物流受到限制，进而原材料呈现紧缺这一现象。影响的范围，开始的时候是旅游范畴、餐饮行业，像这样进行扩散，到了装备制造领域、电子信息等好些行业里而去，最终形成全产业链的共振。
企业生存与市场机制失灵
要是短期冲击持续不断，那就会演生成为企业存亡的危险境地。调查表明，超过八成的企业面临着营收降低以及流动资金紧张的状况。好多企业是依靠账面现金来维系运营的，要是正常经营在两个月之内没办法恢复过来，大量企业将会面临倒闭的局面。
当市场遭受冲击之际，那本属正常的“优胜劣汰”机制，极有可能于一时之间无法发挥效用。那些经营状况良好的企业，有可能会因为现金流出现断裂的状况，进而被无情淘汰，然而新的企业呢，又很难在市场处于停滞的阶段成功创立起来。如此一来，便会令经济资源配置的机制陷入失灵的境地，优质产能会被迫退出市场，从而留下长久的结构性损伤，而这种损伤要恢复过来，需要付出更长的时间以及更高的成本。
政策应聚焦防止冲击长期化
当前政策的核心应当在于防止那种短期发生的冲击朝着长期化转变，其关键之处在于“保障企业得以生存”，实施政策需要存在差异化，绝对不可以采取“一刀切”的做法，对于那些主要是依赖国内消费且需求被疫情在暂时的状况下予以压制的行业，像是影院、大型餐饮这类，重点是运用减租、降息、补贴等诸多方式，去助力它们能够“存活下去”。
对于那些涉及国际贸易以及关键供应链的出口制造企业来说，政策的重点应当是去创造相应条件，以此来帮助它们在严格执行防疫措施的情况下能够“有序复工” ，之所以如此是因为一旦国际订单以及供应链地位丧失掉，那么重新获取所需要付出的代价是非常高昂的，这种情况还可能会导致永久性的市场份额出现损失。
全社会共同分担成本
达成冲击的化解，需要全社会共同来承担成本。政府要协调各个方面，引领成本于产业链的上下游、房东跟 tenant、金融机构同企业之间进行合理的分摊。比如说，各地政府所推出的租金减免、社保缓交、低息贷款等举措，都是在对冲击予以稀释，防止压力过度集中于最为脆弱的环节。
一定要明确，当下所有的举措都是用于应急纾困的，其目的是维持经济社会的那种存续能力，而并非是大规模的经济刺激。只有先去帮帮企业家庭度过生存方面的危机，保留下生产力以及消费力的基础，在疫情过后，经济内在的复苏力量才能够顺利地发挥出作用，进而推动经济回归到正常的轨道。
在这般广泛的经济冲击跟前，您觉得除过政府开展的纾困政策之外，企业以及个人尚能采取哪些有效的自我救助举措，用以增强自身的经济韧性，提升抗冲击的能力，并且稳住生存的根基呢？欢迎分享您的见解。
