现如今，好多小微企业主发觉经营相较于以往年份而言愈发困难重重。这般压力可不是因为单一缘故促成的，乃是多种因素聚合叠加之后的产物，涉及从内部成本一直到户外市场，挑战在各个方面都存在着。
疫情反复冲击经营基础
去年四月，国内部分地区疫情形势严峻，直接对市场活动产生影响，数据表明，彼时新建成的小微公司数量降低，与此同时注销比例有所攀升，这体现出市场活跃度以及企业信心受到波及，众多线下门店以及依赖人员流动的服务业面临客源急剧减少的艰难处境，五月情况依旧如此。
北京大学开展的一项线上调研得出相关结论，其中提到，市场需求呈现出不稳定的状况，营业成本处于高企的态势，这两大方面是企业反馈最为集中的两项难题。防疫所提出的要求，或许会致使生产出现暂停的情况，又或者会造成物流受到阻碍。即便企业没有停止营业，然而为了保障安全所增添的消杀、检测等方面的支出，还是对原本就不算丰厚的利润空间形成了挤压。
原材料价格推高生产成本
除开疫情，生产成本不断上涨致使企业压力颇大，国家统计局所发布的工业生产者购进价格指数于过去那段时间维持上行走向，这表明企业购置原材料要耗费更多资金，对于制造业以及加工业的小微企业来讲，这是最为直接的冲击。
一个针对中小企业所做的调查表明，将近八成的企业把原材料成本的上涨列为首要的经营方面的困难。紧接着在其后面的是用工成本的那种刚性的上升。除此之外，因为执行防疫规定而产生的额外的开支，同样构成了一笔不可以被忽视的固定成本的负担。
出口订单面临转移压力
国际市场出现可导致变化的情况，这也给国内出口型企业带去具有不确定性的种种状况，东南亚地区具备一些国家例如越南以及印尼，二者有着制造业结构方面的情况，这种情况是和我国有着部分重叠之处的，这些地区运用在疫情面对防控时采取差异化手段办法，是能够保持住位于整体中具有一定相对性稳定的生产秩序的。
这种局面致使部分国际买家开始对采购策略作出调整，把订单转向东南亚等区域。对于国内那些以出口作为导向的小微工厂以及贸易公司而言，订单出现流失意味着生产线会处于闲置状态，并且收入会有所减少，其冲击是直接的以及迅速的。
房地产市场牵连相关产业
房地产这一行业出现的深度调整引发了有着广泛范围的连锁反应，从相关数据方面来看，房地产开发投资的增长速度有所减缓，全国范围内商品房的销售面积以及金额在同比情况上呈现出下滑态势，而这个规模巨大的行业只要触动一点就会影响到全局。
不仅房地产自身贡献出了可观的GDP，而且它还关联着建材、家具、家电、装修等数十个细分行业，这些行业当中充斥着大量中小企业，房地产市场一旦低迷，就会直接致使上游订单萎缩下去紧接着下游需求也逐渐疲软起来，从而让整条产业链上的企业都感受到寒意。
多重压力下的现金流危机
当市场需求以及竞争对收入端造成挤压时，当成本端持续不断攀升之际，小微企业最为脆弱的环节——现金流，便会面临严峻的考验。收入回款的周期，有可能被拉长。然而，房租、工资、货款等等支出，却具备刚性。
不少企业主没办法，只能动用个人积蓄，或者去寻求借贷才能保持运转。然而，经营前景不清晰的状况下，获取银行贷款或者融资的难处日益增长，这让企业进入两难的处境，甚至也许因资金链断掉而倒闭。
寻找生存与发展的路径
处在复杂环境之中，被动等待比不上主动进行调整。有一些企业着手重新审视自身的业务模式，像是去尝试开拓线上渠道来面对本地市场，削减对单一客户或者出口路径的依赖，从而增强抗风险的能力。将控制成本当作生存的关键所在，精细化管理、提升原料利用率、优化人员配置是普遍努力的方向。
与此同时，密切留意各级政府所出台的扶持政策这件事情也是极为关键的，像是税费减免、社保缓缴、租金补贴之类的举措。尽管外部环境充斥着诸多挑战，然而灵活地应对、集中精力于核心优势，依旧是小微企业跨越周期的可行办法啊。
从您在经营期间所碰到的最大困难里，哪一项才是呢？是成本方面的问题，是订单方面的问题，又或是资金周转方面的问题呢？欢迎于评论区把您的经历给分享出来，要是觉得本文存在启发作用，那就请点赞去予以支持并且分享给有需求的朋友。
