一场不照着稿件念、直接进行现场抽查的会议，拉开了福建省粮食和物流储备系统针对防疫以及安全工作实实在在检验的序幕。这样一种摒弃形式、直接命中要害的会议形式，在当下这个背景当中显得格外务实而且紧迫。
会议形式革新
2025年11月30日，在福建省粮食和物资储备局的会议室之中，局长孙建平于会议开始之际就明确提出要越过照本宣科，他提倡运用现场问答，直接对着中层干部以及一线经办人员进行提问，这般做法打破了以前逐级汇报、预先准备的传统会议模式。
会议召集了机关处室负责人，会议召集了下属单位负责人，会议召集了安全员，会议召集了驾驶员，会议召集了保安，会议召集了炊事员等 基层岗位代表。这样一种涵盖各层级的参与样式目的在于对工作落实状况予以全面检查，与此同时还有意在现场对焦业务骨干的应急反应状况及实际知识撑握水平标点符号。
疫情防控再部署
在会上，孙建平指出，国内国外的疫情形势依旧是那样繁复严峻，存在着多点散发的风险，且这种风险持续存在着。他要求全系统的干部职工务必要杜绝掉任何一种松懈的心态，严格去落实国家以及福建省的众多优化防控措施。保障系统能够平稳运行以及人员保持健康，这是当前工作的基本底线。
会议明确了三项防控重点，首先，强化责任，各单位主要负责同志要履行第一责任人职责且需做到；其次，精准施策，完善指挥体系并将之达成，还要紧盯重点人员与场所；最后，进行个人防护，每名职工都要全力做好自身健康管理且需达成，还要带动家庭成员共同落实防护要求。
安全生产严要求
会议通报了省内近期安全事故呈现出多发的态势，特别点明部分重点领域风险有所抬头。孙建平强调，必须要克服麻痹思想，要以极端负责的态度将每个环节抓实抓细。核心目标是要坚决杜绝特大事故，要有效遏制重大事故。
安全生产被细化成五点要求，首要的一点是，牢固树立那种“生命至上”的红线意识，其次呢，是要层层压实领导责任、监管责任以及主体责任，关键之处在于深入排查隐患，并且要确保整改到位，最后，监管执法得严格，对于责任不落实的单位和个人，要进行严肃问责。
基层声音获倾听
举行此次会议，具备重要意义的环节有着确切规定是要让基层代表直接进行发言，来自特定操作岗位诸如安全员、驾驶员、水管道电工等人员，依据自身工作实际情况提出了看法与一系列建议，他们所发出的言论更加着重聚焦于日常工作当中的具体困难以及实施实际操作时的细节之处是怎样的。
省局党组借由该种方式，直接收纳了处于第一线的反馈信息，这些源自基层的意见，有益于上级决策朝着更贴合实际的方向发展，保障工作部署能够切实落地，防止政策在传导进程里出现偏差或者遗漏。
工作落实全覆盖
会议的目标是促使疫情防控以及安全生产工作达成那种“纵向到底、横向到边”的全面覆盖状态。其中所谓纵向到底，意思是压力与责任得从省局层面一直朝着每一个基层岗位员工去传递。而横向到边，就是要求所有业务领域、所有单位场所都绝对不可以成为管理盲区。
这样一种进行了全面覆盖的部署安排，是为了将任何有可能存在的死角给消除掉。不管是粮食储备的仓库，物资调运的相关环节，又或者是机关单位的办公楼，下属的学校，都必须把它们纳入到统一的防控以及安全管理体系当中，从而形成没有缝隙的网络。
凝聚共识促实效
这场独具特色的会议，从本质而言，是一回凝聚共同认知、汇集众多智慧的实践行动。它透过变换会议形式，传送出讲求实际、重视成效的鲜明工作指引。而把基层代表纳入关键会议，同样展现出对一线经历的敬重。
其最终目标在于把共识转变为行动力量，凭借更高的标准以及更扎实的作风，推动整个系统守护好疫情防控与安全生产这两条底线。这是应对当下挑战所需，亦是提升全面治理能力的长久举措。
你觉得这般“不照着稿子念、在现场进行提问”的会议形式，能够切实有效地促使基层工作得以落实吗，抑或是有可能会变成流于另外一种形式呢？欢迎你来分享你的看法以及经验。
