处于快速发展初期阶段的储能行业,面临着诸多重的现实挑战,产业链各个环节,都在经历着考验。疫情尽管对短期运营产生了干扰,然而,真正对行业走向起到决定作用的,是宏观政策以及市场环境,能不能提供有力的支撑。
行业面临的核心挑战
储能行业于生产制造环节碰到原材料供应波动以及成本控制的难题,举例而言,电池所需的锂、钴等金属价格受国际市场影响颇为显著,进而增加了生产成本,与此同时,在项目推进的进程当中,审批流程繁复、并网标准不统一等问题广泛存在,致使延缓了项目落地的速度。
在市场开拓这个层面,用户对于储能价值的认知依旧不是很充分,投资回报周期比较长这一情况影响到了购买决策。研究开发这一领域却遭遇技术迭代速度快,研发投入金额大的压力,好多企业没有办法在短时间之内把实验室技术转变为能够盈利的产品。这些挑战彼此相互关联,一同对行业的规模化发展起到了制约作用。
中小企业承受巨大压力
在产业链的中下游,有大量中小企业聚集,这些企业专注于系统集成以及项目运营,其业务具单一性,常常完全依靠储能项目来获取收入,抗风险的能力比较弱,一旦项目出现延迟或者市场有所收缩,它们的现金流极易陷入紧张的状态。
凭借相关调研可知,超出百分之三十的中小企业预估上半年营收会大幅度下滑,在欠缺多元化业务给予支撑的情形之下,它们没有办法承受长时间的经营停滞,倘若这样的状况持续下去,那么就有可能致使行业产生一波整合,部分企业会退出市场。
短期冲击与项目延迟
今年春节过后,企业复工的进度,普遍比预期要慢。到了二月中旬的时候,只有大约六成的企业恢复了运营。受到人员流动受到限制以及供应链出现中断的影响,许多原本计划在上半年投运的大型储能项目,不得不被迫推迟,这使得国内上半年新增装机规模,预计会出现下降。
主导招标的为电网公司和发电集团的部分项目已然遭到推延,工程进度直接受到影响,不过,延迟主要是时间上的一种平移,2019年储备的一批大型项目估计会在下半年集中释放,到那时装机规模有希望迅速回升。
市场开发与国际交流受阻
疫情防控那段时期,面对面展开的商务洽谈以及市场推广活动基本上处于停滞状态,新客户开发这项工作很难获取到实际成效。众多工业用户由于自身复产向后推迟或者用电负荷有所下降,暂时将安装储能系统的计划给搁置起来了。
国际业务也遭受了影响,人员进行跨境流动受到了限制,物流运输的效率下降了,这增加了产品出口以及国际项目执行的成本,还有时间。虽然一些大型企业在海外设有生产基地,能够分担一部分风险,但是整体上半年储能产品出口增速很有可能会放缓。
成本下降趋势可能放缓
在过去的十年当中,储能电池的成本下降幅度超出了八成,这主要是因为技术变得成熟以及市场规模得以扩大。可是,当下产业链上游材料的价格呈现出上涨态势,物流以及劳动力成本也有所增加,并且下游的市场需求在短时间之内难以出现爆发式增长。
新能源汽车市场也遭受了冲击,这对动力电池的产能利用以及成本分摊产生了间接影响。多种因素相互叠加,或许会使得在未来一两年当中,储能系统成本下降的速度显著减缓,从而对储能项目的投资经济性造成影响。
政策支持与长期展望
行业要想获得长时间的健康发展,是离不开清晰的顶层设计来支撑不可的。在对“十四五”规划进行编写制作进程里,得把储能确切明确地纳入到能源、电力以及可再生能源的发展规划范畴之内,并且还要去制定专门的规划策略,以此来确立好它在其中的战略地位情况。
此刻很急切地需要于价格机制、市场准入以及标准体系等这些方面获取突破性的相应政策进展,比如说,建造可以体现储能多重价值的市场交易机制,才能够激发市场活力,凭借庞大的内需市场拉动全产业链进步,进而提升中国企业在全球的核心竞争力。
问身处变革里当中的储能公司,您觉得当下特别急需去突破的政策方面存在的限制是什么呀?欢迎于评论区域内分享您的观点,要是感觉这篇文章具有参考的有价值之处,那就请点赞予以支撑。


