中国旅游用品行业，正处于一个关键转折点，过去几年，凭借市场规模的迅速拓展铺开，行业取得了极大发展，然而伴随着“十五五”规划的逐步走近，单纯侧重于追求数量的时期已然成为过去式，怎样达成产品以及服务的品质跃升增长，变成了所有企业都必须直面应对的核心关键问题课题。
市场增长的动力来源
这些天来，露营进而滑雪以及城市骑行等这般活动的流行成为了行业增长的主要推动力量，这些活动参与门槛不甚高些，然而却能够激发人们去购买相关装备的那种热情，举例来讲比如说，2024年中国露营经济的核心市场规模达成了超越60%的增长态势，带动着整个产业链抵达万亿级别规模。
许多都市人日常选择在周末前往郊区搭建帐篷，于城市公园玩飞盘。生活方式这般的普及使户外装备从专业极少人用的产品转变为大众的消费品。冲锋衣、防晒服等类产品从而步入普通人的日常生活，不再被限制于严格定义的户外运动场景。
产品创新的主要方向
不再满足于基础功能的消费者，对产品的专业性提出了更高要求，对产品的科技含量提出了更高要求，对产品的设计感提出了更高要求。2024年，高性能户外服装的市场规模突破了千亿元，其增长速度明显快于行业整体水平，这清楚地表明了市场的升级趋势。
产品创新呈现于诸多方面，比如说，运用碳纤维等新型材料致使装备更为轻便且坚固，于服装之中增添温控技术用以适配各异环境，甚至有辅助登山的智能外骨骼设备出现了。这些创新不但提高了用户体验，还成了品牌构筑竞争壁垒、获取更多利润的重点。
国产品牌的崛起路径
国内品牌并非简单地去模仿国外产品，而是经由深入领会本土消费者的具体所需，于多个领域构建起自身优势，在帐篷、户外桌椅、照明设备等品类当中，国产品牌依靠性价比以及更契合国人使用习惯的设计，占据了市场主导位置。
抓住细分市场机会的有一些新兴品牌，是哪些新兴品牌呢，它们能精准定位某一类特定人群，或者精准定位某一项具体活动了，它们凭借创新的产品设计以及灵活的营销方式，达成了快速增长，而这种“弯道超车”表明在充分竞争的市场当中，找准切入点相较于盲目追求规模而言更为重要。
科技与数字化的深远影响
科技所产生的影响，贯穿了涵盖从生产直至营销的整个过程，在生产的一端，柔性制造以及按需定制也就是C2M模式开始逐渐普及，使得企业能够得以更快速地去响应市场所出现的变化，供应链进行的全面数字化改造，明显提升了从设计一直到零售各个环节的效率。
于营销端口以及销售端口而言，变化亦是极为深刻的。虚拟现实试穿的相关技术，利用人工智能开展个性化推荐的相关技术，甚至在元宇宙当中创建虚拟露营体验的相关技术，这些技术均在使消费者的决策路径发生改变。企业要去构建起线上线下相互融合的渠道体系，并且借助运营社群的方式来培育用户的长期忠诚度。
可持续发展成为硬性要求
当处于“双碳”目标的那个背景状况之下，行业所开展的绿色转型这一行为，已然从原本的加分性质的项目，转变成为了必须要作答的题目。产品具备与否环保的特性，生产过程拥有是否低碳的情形，越来越变成了消费者，特别是年轻的那些消费者，在做出购买相关决策的时候，予以考虑的关键重要因素。
包括开展发展产品租赁、以旧换新等服务作具体实践，推行推广可回收材料，以及构建建立产品的全生命周期碳足迹管理体系。往后，拿到获得权威的绿色环保认证，极有可能变成成为品牌进入迈入主流市场，尤其是特别是国际市场的基本门槛。
未来投资的核心逻辑
在投资者看来，行业逻辑发生了变数，过往那种只要选准“户外”赛道便能够盈利的时期已然消逝，当下的投资更需审慎辨别企业的实际能力，留意其有无核心技术、明晰的品牌战略以及稳健的财务状况。
企业往后的投资会朝着巩固核心竞争力去开展，这涵盖了朝着上游核心技术材料范畴进行拓展，以此来保障供应链的安全，还涵盖了加大线下体验店以及沉浸式营地的投入，进而强化品牌感知，与此同时，从仅仅出口产品转变为在海外市场塑造品牌影响力，会成为领先企业接下来的重点战略。
要是面对从“规模”朝着“质量”的那种跨越，您觉得当下国内旅游用品品牌最为迫切需要去补强的那一环，是核心技术突破，还是品牌故事构建？欢迎在评论区分享您的看法。
