要是你还认为疫情仅仅是医院范畴内的事情，那么接下来这组数据便能使你清醒过来：仅仅在2020年春节的那7天时间里，电影、餐饮以及旅游这三个行业直接遭受的损失就已然超过了1万亿，这一数值等同于2019年一季度GDP的4.6%。疫情所打断的并非只是短短几天的生产进程，而是中国经济在2019年末尾才刚刚显现出的微弱企稳态势。
一季度破5已是定局
临近2019年末的时候，经济刚浮现出有企稳的迹象，采购经理指数连续两个月处于荣枯线之上，工业增加值回升至6%以上。然而在2020年1月下旬起始，全国30个省份开启一级响应，企业停止生产，商铺关闭，物流中断。
基于需求端进行观察，消费近乎处于冻结状态，春节黄金周长期以来属消费旺季，然而在 2020 年 除夕开始 直至正月初六这个时间段里，全国零售以及餐饮企业销售额相比同期大幅下跌。投资端的表现同样凄惨，基建项目停止工作，房地产售楼的地方予以关闭，制造业恢复工作被多次往后延迟。一季度 GDP 突破 5 已经是较有可能出现的事情，甚至存在可能往下掉到 4%以下。
服务业和中小微企业成重灾区
2003年非典时期，第三产业在GDP中所占比例仅仅为42%，到了2019年，这个比例已经提升至54%。新冠疫情对于服务业所造成的打击，是精准无误并且具有致命性的，餐饮行业、旅游行业、交通运输行业、娱乐行业,这四个行业几乎处于归零状态，西贝莜面村级别的高管公开宣称，通过银行贷款来发放员工工资，根本撑不过3个月。
就业，变得愈发棘手。服务业，吸纳全国近一半就业人口，其中，大量是农民工与灵活就业人员。这些人，没有带薪休假，不上班，就意味着没有收入。小微企业，本就存在融资困难，停工半个月，现金流能够撑过两个月的，不足三成。
出口面临双重挤压
2003年，中国才刚加入WTO，出口增速就高达30%，那时非典对于出口的影响极小，原因是全球需求旺盛，中国制造价格低廉程度无人能够替代，到了2020年，情况则全然不同。
2019年中，国出口增速仅仅只有0.5%，中美贸易摩擦之下的关税仍在生效，在这个时候，WHO把疫情列为，PHEIC，虽然并不进行强制限制贸易，可是部分国家已纷纷减少航班，还加强检疫，企业的海外订单明显出现下滑，复工时间被一拖再拖，部分订单已经流向越南、印度，出口这条腿，这次真的是瘸了。
政策对冲必须快准狠
2003年非典发生之际，货币政策采用的仅是“适当倾斜”之举，财政方面基本未曾有所行动，原因在于那时经济处于上升周期阶段，只需稍微承受一下便能够度过难关，2020年的情形却不一样，中国经济已然经历了将近十年的下行态势，企业原本就面临着重重艰难困苦，疫情无疑如同再度补上一刀一般。
当今之时，央行已然投放了高达1.2万亿的流动性，然而仅仅只是单纯地进行资金投放是远远不够的。必须针对那些处于重灾区的行业，实施有针对性的定向降息举措，对于那些陷入困境的企业，给予财政贴息的支持，并且绝对不能设置名单制管理方式——即遵循谁受到了伤害谁就可以领取资金的原则，如此这般简单又直接。在财政领域，回溯到2020年，原本就因为减税降费政策的实施而导致收入难以抵补支出，如今疫情的爆发又额外增添了数额巨大的防疫支出，倘若不扩大财政赤字规模，根本就无法填补上这个资金缺口。
大基建不能再等
在疫情结束之后，拉动就业所依靠的是什么呢？答案依旧是基建。然而，这一次不能够搞那种如同四万亿式的到处均衡发展形成遍地开花的局面，而是要精确地投放到那些有大量人口流入的都市圈以及城市群。其中，就像是交运这种行业、类似于教育这类领域、如同医疗这般的行业，这些存在短板的行业是重点关注投放的对象。
处于人口流入状态的长三角地区、珠三角地区、成渝地区等，适度提前进行铁路修建、医院建设、学校扩建，这不但能够在短期内创造就业岗位，而且能够于长期阶段将潜在增长率予以提升。对于地方债务约束而言需要解除限制，绝不能够实施终身追责举措，不然的话就不会有人敢于批准项目。疫情已然属于一种系统性风险，政策一定不能畏首畏尾，瞻前顾后。
危机正在催生新业态
淘宝与京东是由非典催生出来的，此次疫情同样在使劲逼迫着变革，医疗健康领域是最先受到冲击的，在线问诊、疫苗研发以及医疗器械等方面都将会迎来快速发展，企业办公和学校教学被无奈赶到线上进行，钉钉、腾讯会议每日的活跃用户数量成倍增加。
以前生鲜电商怎么推都推不动，疫情致使大爷大妈也学会了用手机买菜。工厂自动化进程正加速，工人没办法回城，老板们首要反应是去买机器。这些变化不会因疫情结束就倒退，它们会成为中国经济新的构成部分。
念完这些内容，你认为疫情结束之后你最先想要去进行的那一笔消费会是什么呢，是预订一桌年夜饭来当作一种补偿，又或者是购买一张机票去会晤那个内心渴望相见之人，留个言交流交流，并且把这篇文章转发给那些仍在迟疑观望的友人。
