在疫情防控呈现常态化的状况之际，关于招考面试到底需要怎样于安全以及公正这两方面去开展从而得以施行，变成了各地组织部门不得不去解决的实际存在的难题。
突发状况的风险评估
2022年11月，一场在山东临沂兰陵区的人才引进面试，面临着直接的冲击，部分核心评委由于社区封控而无法到达现场，这打乱了原本制定好的计划，身为负责人，首要的任务是要准确地评估风险，既要遵循防疫规定，又不能够耽误人才选拔的进程。
负责人会在第一时间跟当地疾控部门取得联系，去获取最新的管控措施以及聚集性活动指引。他们得对现场面试能不能行作出判断，还要考量线上替代方案的紧迫程度。与此同时，和处于隔离状态的评委持续保持沟通，弄清楚其健康状况以及参与线上评审的可能性，以此为后续决策收集关键信息。
多方协商形成决策
面对那无法确定的状况，仅由一方做出的决定，极有可能引发不同意见。负责此事的人员，快速地召集了其余的评委以及相关的一些部门，举办了一场联合性的会议。这场会议最为关键的讨论要点，是去评定延迟进行、线上与线下相互结合或者全程以线上形式开展等不一样的方案，具备的可行程度以及各自存在的优点和缺点。
商讨要全面地去考量涉及防疫政策的刚性规定要求，考生所呈现的备考状态情形，面试流程具备的公平性质以及技术条件能够提供的支撑状况，最终做出的决策得依据多数人达成的共识，并且要清晰地明确制定应急预案，就好比，在线下突然出现疫情状况的时候怎样能够毫无缝隙地转换到线上模式，以此来保证相关工作不会出现中断的情况。
线上方案的具体实施
要是决定采取线上这种方式，那么技术方面的准备以及流程上的规范是极其关键重要的，要挑选出稳定且易用的视频会议平台，并且马上给评委开展设备操作方面的培训，以此保证他们熟悉视频面试、在线打分等全部流程。
面对考生那一端，得明确规定要运用双机位进行摄像，主设备负责拍摄正面容貌，副设备用于监控考试之时的环境状况。答题必须在规定的时间范围之内完成，而后上传至指定的系统当中。所有的视频都需要统一起来作加密保存，交由评委组在固定的时间阶段里集中展开评阅，以此最大程度地杜绝作弊的可能性。
线下方案的调整预案
要是条件许可继续在线下举办，考官团队的构建便成了关键所在，得从备选考官库里要紧抽调有同类面试评分经历的人员，而且要对他们开展快速且精准的岗前培训，以此保证评分标准整齐划一。
考场要严谨地落实扫描二维码、测量体温、间隔就座这般的防疫措施。与此同时，务必要制订备用谋划，一旦考前出现突发的疫情状况，马上开启延期流程，并借助官方网站、短信等多种途径及时通告所有考生，做好相关的解释举措以及安抚工作句号。
保障公平公正的核心
不管是在线上，还是在线下，维持选拔的公平公正乃是底线。线上模式要借助技术手段（像是随机抽题、全程录音录像、AI辅助防作弊监控）以及严谨的流程设计予以保障。评委应当在同一个场所进行线上评分，以此降低环境干扰。
考场纪律管理以及监督，在线下模式当中要予以强化。所有流程都得公开透明，评分结果要及时进行公示，从而能接受社会监督。重点是要保证，不会有任何一位考生，因为面试形式出现变更，而遭受不公正对待。
长效机制与未来启示
这么一回经历，显露出传统面试组织模式处在突发事件跟前时的那种脆弱性。这给我们带来启示，往后得把线上以及线下混合起来的面试模式归入常态化预案当中，而且要预先开展技术方面的演练以及人员的培训事宜。
相对更关键的是，应当去构建一套具备灵活性的考官动态调配机制以及标准规格化的远程面试操作规范。这不但能够对疫情予以应对，而且还能够给身处偏远地区或者行动存在不便状况的考生给予便利，从长远角度来看有利于提升招考工作的韧性以及包容性。
疫情当下的此次面试挑战，有没有促使您思索，往后的各种选拔考试，应不应该积极接纳更具灵活性、更为多元的考核形式呢？期待您分享自身看法与经历。
