疫情之后经济该如何去搞呢？两位专家所给出的答案呈现出很一致的状态，那就是：关键之处还得凭借消费。上海交大安泰的吕巍教授，还有尼尔森中国的周凌卿副总裁，最近针对消费怎样重新变成拉动经济的引擎进行了深入的分析。
消费为何是根本出路
面临疫情带来的冲击，世界上各个国家都在思索着拯救经济的办法，常见的方式是大量进行货币印制以及 boosting 市场的流动性，这些举措在短期内具备一定效用，然而并非能够长久施行的策略，吕巍教授表明，中国经济凭借投资、消费、出口这三架马车得以长期以来保持稳定发展态势，但是当下形势已然发生了改变，大规模的基建投资布局长远来看其社会效益要高于直接体现在经济层面的回报。
消费存在差异，其与民生和经济的循环有着直接关联，疫情之前，中国的消费信心指数始终处于较高水平，这在很大程度上源于大家对就业前景比较看好，一旦消费这辆马车开始运行，经济复苏的基础才会真正稳固，所以无论政府还是企业，当下的首要任务皆是设法将消费活力激发出来。
疫情后消费者的新心态
疫情把许多人的生活以及思考方式给改变了。吕巍教授团队经研究得出这样的发现，疫情过后消费者的心态展现出几个显著的趋势。其一，健康变成了最为重要的事情，人们愈发乐意去为健康相关的产品以及服务掏钱。其二，线上消费的习惯被深度地固定下来了，从购物这方面到娱乐层面，数字类型的生活已然成为了一种常态。
消费者正变得越发理性，他们并非不花钱，可是更注重产品的真实价值以及内涵，举例来说，产品除了具备好用的特性之外，最好还能够展现审美品味或者文化价值，而这种“理性升级”所意味的是，单纯的涨价已然行不通了，企业必须要提供真正拥有竞争力的优质产品。
消费市场的核心力量
在过去的几年当中，中国消费市场的增长所主要依赖的是几股力量，分别是持续壮大的中产阶层，还有三四线等“下沉市场”的居民，以及女性消费者，正是他们的购买力支撑起了市场的繁荣，与此同时新技术、新产品还有新商业模式，像电商、消费信贷、新零售等，持续创造出了新的消费场景。
而，疫情给2020年的消费主要力量带去了不算小的冲击。调研表明，女性群体，80后90后群体，以及小镇青年群体，这几大群体，收入遭受的损害相对比较严重，他们对于未来收入恢复的期望也更为小心谨慎。这给我们提了个醒，要恢复消费信心，就得关注这些关键群体的实际艰难处境和需求。
零售业的复苏与转型
疫情的这段时期之内，线下零售遭受了极为严重的创伤，然而线上渠道却维持住了增长态势，发挥出了稳定器的功用。尼尔森予以监测所获得的数据表明，快消行业于2020年3月的末尾开始逐渐获得回暖。周凌卿明确指出，受到便利因素影响的社区型小超市啊，在面临疫情的时候彰显出了稳健姿态，而那片广阔无垠的乡村市场呢，则展现出了极大的消费升级潜在能力。
一场危机，加快了零售业变革的进程。消费者出现 habit 方面改变，像更倾向于开放空间，更注重产品可靠性，更喜爱本土品牌这等情况，都让企业需开展全方位调整。涉及产品创新、购物场景设计，直至社交媒体营销，品牌体验的升级已然迫在眉睫。转型的源动力，正是源于这些新表现出的市场需求。
新兴消费族群崛起
新的消费价值观，在疫情之后出现，消费群体也正在兴起，本土化、个性化的消费概念，变得越来越获得欢迎，年轻的单身消费者群体里，他们对待消费更注重自我投资，愿意为提升自身价值的产品支付款项做出购买行为，并且他们还给“夜经济”等一类新业态带去了繁荣的推动发展之功。
周凌卿持有这样的看法，消费者的“钱包”正处于再分配的进程当中，人们会开展重新的品类评估，会去平衡各项开支，还会对品牌价值予以重新定位，这致使了一些新偏好得以形成，像是对原产地产品怀有偏爱之情，喜欢在社区邻里商店进行购物，企业唯有敏锐地甄别出这些新兴族群，才能够把握住下一波增长机遇。
中小企业是关键一环
要拉动消费，中小企业的活力是不可或缺的。吕巍教授着重指出，中小企业贡献了全国超70%的就业岗位，保民生与保就业，关键就在于看中小企业能不能挺过去。当下，不少中小企业在市场竞争以及资源获取方面依旧面临着困难。
打了气的是周凌卿，他针对中小企业指出，在消费升级趋势情形之下，消费者对于国货以及特色中小品牌所拥有的偏好是真实存在的，与此同时，中小企业具备机制灵活的特性，创新活力也是很强的，在应对危机以及快速响应市场变化方向上或许存在独特优势，政府和市场应当给予更多支持，以此帮助它们重新拾起信心。
看过两位专家所做的分析之后，就疫情结束后的新常态状况而言，你觉得自身最高程度的消费习惯转变怎样？是更加留意健康方面了呢，还是愈发依赖线上购物这一方式了呢？欢迎于评论区域分享你的见解，要是感觉有启发性，也请进行点赞予以支持。